????日前,記者從臺山市招商局獲悉,今年1月,臺山市引進招商項目計劃投資額達33.5億元,較去年同期大幅增長669%。其中,生物基新材料等超10億元重大項目相繼簽約,醫(yī)療用品、高導電子新材料等5個項目順利掛網(wǎng)或交地,計劃投資總額超10億元,電力通信基礎設施產(chǎn)品、新型包裝材料等6個涵蓋金屬制品、先進材料等領域的產(chǎn)業(yè)項目陸續(xù)動工建設,形成“簽約一批、供地一批、動工一批”的梯次推進良好態(tài)勢。
????今年伊始,臺山市招商引資工作強勢開局、捷報頻傳,以“起步即沖刺、開局即決戰(zhàn)”的奮進姿態(tài),為全年招商工作筑牢堅實基礎。為持續(xù)鞏固招商良好勢頭、系統(tǒng)推進全年招商工作落地見效,近日,《臺山市2026年招商引資工作方案》(以下簡稱《方案》)正式出臺,為全年招商工作劃定“路線圖”、立下“軍令狀”?!斗桨浮访鞔_提出,堅持將招商引資作為“一把手”工程,以“大干一場”的拼搏姿態(tài),全面升級“大招商”體系,奮力實現(xiàn)全年引進超億元項目超60個,投資總額超250億元的目標。
????江門日報記者 陳素敏 通訊員 臺招商宣
????戰(zhàn)略升級
????構(gòu)建“外引內(nèi)育”雙輪驅(qū)動新格局
????記者發(fā)現(xiàn),《方案》打破以往“各自為戰(zhàn)”的招商模式,構(gòu)建起覆蓋縣、鎮(zhèn)(街)、園區(qū)、部門及市場主體的“金字塔式”聯(lián)動攻堅體系,真正把“大招商”格局落細落實。
????在頂層設計上,臺山市委、市政府主要領導親自掛帥,臺山市四套班子全員參與招商工作。創(chuàng)新建立“一個超億元項目、一位市領導、一個專項攻堅小組、一抓到底”的頂格推進機制,確保重大項目從洽談到落地全程有專班跟進、高層協(xié)調(diào)、穿透式服務,極大提升項目落地效率和確定性。
????在中堅力量層面,各鎮(zhèn)(街)和園區(qū)被明確為項目承接的“主力軍”和“主戰(zhàn)場”,黨政“一把手”負總責、親自抓,須提供從引入到投產(chǎn)的全流程“保姆式”服務,并承擔年度目標任務考核,壓實一線作戰(zhàn)責任。
????在專業(yè)支撐維度方面,《方案》強力推行“管行業(yè)必須管招商”責任制。各行業(yè)主管部門由審批管理者轉(zhuǎn)變?yōu)檎猩獭皞刹毂焙汀耙?guī)劃師”,牽頭繪制產(chǎn)業(yè)鏈招商圖譜,梳理目標企業(yè)清單,挖掘項目線索,從專業(yè)角度為臺山全市招商提供精準導航,形成條塊結(jié)合、專業(yè)互補的強大合力。
????為實現(xiàn)“量質(zhì)齊升”的年度硬指標,臺山市著力打破部門壁壘,全面構(gòu)建橫向到邊、縱向到底的“大招商”體系,形成全市一盤棋、上下一條心、干群一股勁的強大合力。
????這是一場全員參與的攻堅戰(zhàn)。臺山市委、市政府主要領導掛帥出征,市四套班子全員上陣,推行“一個超億元項目、一位市領導、一個專班、一抓到底”頂格推進機制,確保重大項目從洽談到投產(chǎn)全程有人盯、問題有人解、進度有人督。各鎮(zhèn)(街)、園區(qū)作為“主戰(zhàn)場”,黨政“一把手”親自抓、負總責,實行“保姆式”全流程服務,并納入年度硬指標考核。同時,臺山市全面壓實“管行業(yè)必須管招商”責任,各主管部門變身招商“尖兵”,繪制產(chǎn)業(yè)鏈圖譜、鎖定目標企業(yè)、深挖項目線索,以專業(yè)力量賦能精準招商。
????要素革新
????打造“資源+場景+資本”支撐體系
????招商引資拼的不僅是誠意,更是要素保障的硬實力。今年,臺山市全力構(gòu)建“資源+場景+資本”的現(xiàn)代化招商支撐體系。
????空間保障“提速度”。全面梳理臺山全市工業(yè)用地、標準廠房等資源,繪制“招商用地空間一張圖”,大力推行“熟地招商”“標準地出讓”,做到“項目等地”變“地等項目”,讓好項目“拿地即開工、落地即見效”。同步盤活低效閑置用地,建立能耗、環(huán)評指標優(yōu)先保障清單,為重點項目開綠燈、清障礙。
????應用場景“搭舞臺”。聚焦低空經(jīng)濟、海洋牧場、新型儲能、智慧農(nóng)業(yè)、康養(yǎng)旅游等新賽道,臺山市主動開放一批高價值應用場景,打造可體驗、可驗證、可盈利的“試驗田”。把區(qū)位優(yōu)勢、資源優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為市場機會,吸引創(chuàng)新型企業(yè)“搶灘登陸”,實現(xiàn)“以場景聚項目、以應用引技術”。
????資本賦能“添動力”。設立臺山市產(chǎn)業(yè)投資引導基金,強化“基金+招商”“投貸聯(lián)動”機制,用真金白銀投早、投小、投硬科技。鼓勵本地龍頭企業(yè)聯(lián)合臺山市屬國企組建專項產(chǎn)業(yè)基金,圍繞重點產(chǎn)業(yè)鏈前瞻布局,實現(xiàn)“以資引商、以投促產(chǎn)”,讓資本成為招商最強催化劑。
????與此同時,臺山市強化市場化招商,深化與專業(yè)機構(gòu)、商協(xié)會等合作,探索組建專業(yè)招商隊伍;發(fā)揮統(tǒng)戰(zhàn)、工商聯(lián)、群團組織作用,面向僑胞、鄉(xiāng)親、校友等重點群體精準引資,匯聚海內(nèi)外投資力量。
????為讓各項招商舉措落地生根、形成工作閉環(huán),《方案》強調(diào),要健全項目“全生命周期”管理機制,從線索收集、項目研判、專班跟進、決策推進到落地投產(chǎn),全程“掛圖作戰(zhàn)”、限時辦結(jié),確保項目推進不卡殼、不拖延。
????據(jù)悉,臺山市主要領導始終牽頭抓總,高位統(tǒng)籌推動招商提速,接連召開重點項目調(diào)度會、全市招商引資工作會等會議,面對面回應企業(yè)訴求、專題系統(tǒng)部署年度招商工作任務,推動工作從部署直達實效。
????在激勵約束方面,招商實績直接與單位評優(yōu)、干部任用掛鉤,樹立“干得好就上、干不好就下”的鮮明導向,充分激發(fā)全員招商積極性。此外,臺山市持續(xù)深化“一網(wǎng)通辦”“幫辦代辦”等改革,全力打造市場化、法治化、國際化一流營商環(huán)境,讓投資者在臺山安心發(fā)展、舒心創(chuàng)業(yè)。

